Col·legi d'Economistes de Catalunya Ir a la página inicial de CEC

Tornar al Menú

  • Estàs en:
  • PROGRAMES D'ESPECIALITZACIÓ

FORMACIÓ

Formació modular per a empreses familiars

Dades de la Formació

Nombre del curs:
 P004/2022
Seu:
 Barcelona
Àrea:
 DIRECCIÓ I GESTIÓ EMPRESES

Programa

.

 

 

DATES: 4, 10, 18 i 25 de novembre; 2 i 14 de desembre de 2022.

 

 

 

HORARI: de 9.30 a 13.30 h.

 

 

 

PREU DE COL·LEGIATS: 430 €

PREU DE NO COL·LEGIATS: 560 €

 

 

 

PROFESSORS:

Sr. José Luis Orts, llicenciat en Psicologia, cofundador de Singular Net Consulting. Director de projectes de formació, desenvolupament competencial, canvi i valors equips directius. Professor associat en la Universitat Pontifica Comillas ICAI - ICADE. Màster en Direcció de Recursos Humans. Executive Coach, certificat en Coaching per ICP i membre d'AECOP.

 

Sr. Manel Vilaplana, llicenciat en dret (Universitat de Barcelona), diplomat en Assessoria i Gestió Tributària per ESADE i diplomat en Fiscalitat Internacional (Universitat de Barcelona). És advocat especialitzat en Dret Societari i optimització i planificació fiscal. Secretari de Consells d'Administració. Soci director de MAVICA ASSESSORS.

 

Sr. Josep M. Raventós, economista, doctor en Administració i Direcció d'Empreses. Soci de SingularNet Consulting, SL. Màster en formació de Consellers científics de gestió. Dilatada experiència professional en càrrecs directius d'empreses i de diverses entitats, i, també, com consultor i assessor (inclusiu de Consells d'Administració), sobretot en àmbits estratègics - disseny, implantació i reconducció-, gestió gerencial i projectes singulars.

 

 

 

PRESENTACIÓ:

No cal subratllar la rellevant importància de l'empresa familiar. Però a la creixent complexitat de l'entorn que a tots ens envolta, hi ha l'específica realitat familiar que comporta un munt de potencialitats i realitats, que sempre cal contemplar i gestionar.

 

Per facilitar la tasca dels involucrats en aquesta realitat, es presenta aquest Programa reformulat de mòduls formatius, amb els que de forma propera i vivencial, s'aportin tant elements de reflexió, com referents per optimitzar el futur de l'empresa, harmonitzat amb el millor desenvolupament de totes les persones i els implicats, i amb els seus rols corresponents.

 


Els 6 Mòduls es presenten en 6 temàtiques específiques i independents, sense cap ordre. Com a novetat, a les dues primeres s'hi incorporen un ventall de casos pràctics

- ENTORN LEGAL I RESPONSABILITATS DELS ADMINISTRADORS DE SOCIETATS FAMILIARS. CONSELL D'ADMINISTRACIÓ DE L'EMPRESA FAMILIAR.

- PROTOCOL FAMILIAR: FINALITAT I CONTINGUT

- ENTORN FISCAL DELS SOCIS I PLANIFICACIÓ DE LA FISCALITAT EN LA TRANSMISSIÓ DE L'EMPRESA FAMILIAR.

- PROCÉS SUCCESSORI: TEMES CLAU. PREPARACIÓ. DESENVOLUPAMENT. CANVIS GENERACIONALS.

- BASES ELABORACIÓ DEL PLA D'EMPRESA. CONSIDERACIONS ESPECIFICITATS DES DEL MARC FAMILIAR.

- LIDERATGE: ROLS FAMILIAR I PROFESSIONAL.

 

 

 

DIRIGIT A:

- Membres d'empreses familiars, que més enllà del grau d'implicació que hi tinguin, assoleixin una visió del que els implica en l'àmbit personal i professional (a present i pròxim futur).
- Consellers, consultors i assessors de qualsevol tipus de corporació, sobretot de caràcter familiar.

 

 

 

PROGRAMA:

Com hem assenyalat, el curs s'estructura en 6 Mòduls independents, que es desenvoluparan sense cap ordre de prelació, amb el següent esquema.

 

 

Mòdul 1 - Professor Manel Vilaplana - 04.11.2022
Entorn legal i responsabilitats dels administradors de societats familiars. Consell d'administració de l'empresa familiar.

- Estatut jurídic en els consells d'administració.
- Drets, deures i responsabilitats dels consellers (Mapa de Riscos).
- Relacions amb la Junta General d'Accionistes, auditors i directius.
- Codis de bon govern
- Normes fiscals i laborals aplicables als membres del Consell d'Administració.

 

Com a novetat en els mòduls 1 i 6, es tindran en compte els següents temes:

 

Del cas a l'anàlisi jurídic de conseqüències.

- Les actuacions del consell: negligència en les seves actuacions formals i impugnacions per part d'un conseller o d'un soci. Supòsits.
- Accident laboral en una promoció immobiliària: responsabilitats del consell. Com evitar riscos.
- Responsabilitat derivada al consell d'administració per part de l'Agència Tributaria per infraccions i delictes fiscals. Un cas real.
- Blanqueig de capitals i la responsabilitat del consell d´administració. Un cas en immobiliàries.
- Delictes fets per l'empresa i els seus treballadors. Responsabilitat i mesures de protecció.
- La importància de les formalitats: convocatòries, ordes del dia i redacció d'actes. Criteris a seguir en tot cas. Figura del secretari del consell.
- Per l'empresa familiar: regles de jocs del futur. Protocol familiar.

 

Cas pràctic: l'evolució d'una empresa manufacturera catalana en tercera generació.

- Activitats realitzades pels pares. Models de gestió emprats.
- Entrada dels fills: els que volen un futur, els que volen cobrar, els que ho saben tot .... i els que no volen saber res.
- Tercera generació: del sistema analògic al digital.
- Com gestionem i quines empreses tenen èxit i continuïtat.

 

Mòdul 2 - Professor Manel Vilaplana - 10.11.2022

Protocol Familiar. Finalitat i Contingut.
1- Funcions i necessitats del ¨Protocol Familiar".
2- Contingut del Protocol Familiar¨.
- Administració de l'empresa i família. Participació en els òrgans de la societat.
- Accés, qualificació i remuneració d'empleats familiars (directes i colaterals).
- Política dividends i préstecs a socis i familiars.
- Règim de transferència d'accions a familiars: intervius i mortis-causa.
- Successió de l'empresa familiar: directius i fundadors. Canvis sortida de la companyia, jubilació.
- Criteris i presa d'acords. Revisió del Protocol Familiar.

Mòdul 3 - Professor Manel Vilaplana 18.11.2022
Entorn fiscal dels socis i planificació de la fiscalitat de la transmissió de l'empresa familiar.

- Anàlisi de l'entorn general fiscal que afecta als accionistes - Treballadors de l'empresa familiar. Estructures holding.
- Transmissió d'accions per donació.
- Transmissió d'accions per herència.
- Transmissió d'accions a tercers.

 

Mòdul 4 - Professor Josep Ma. Raventós - 25.11.2022
Procés Successori: Temes clau. Desenvolupament. Canvis generacionals.

1- Temes clau del Procés Successori:
- Preparació successors
- Organització i preparació de la successió.

2- Desenvolupament de la Successió
- Relacions Família - Empresa.
- Materialització del Retir.
- Canvis generacionals: Successió a les successives generacions.

 

Mòdul 5 - Professor Josep Ma. Raventós - 02.12.2022
Bases elaboració del pla d'empresa. Consideracions especificitats des del marc Familiar

- Trets bàsics i objectius de l'empresa.
- Sistemàtica del tractament de l'empresa.
- Elements conceptuals clau.
- Elements definitoris del diagnòstic de l'empresa familiar.
- Competitivitat, posició competitiva i missió de l'empresa.
- Referències i reconducció estratègiques.

 

Mòdul 6 - Professor José Luis Orts - 16.12.2022
Lideratge: Rols familiar i professional.

1- Les dimensions del lideratge
- L'essència del lideratge.
- Direcció per significats.
- Rol familiar i rol professional.
- Les dimensions del lideratge.

2- Integració organitzativa
- Filosofia i tècniques de la direcció.
- Revisió del concepte de jerarquia.
- El valor dels indicadors per a la direcció.

3- Liderar en temps de transformació
- Les característiques clau dels directius 2020.
- Organitzacions amb talent, polítiques de persones.
- Dirigir processos de transformació i canvi.


 

 

Formació presencial. Tanmateix, en supòsits excepcionals que impedeixin el normal funcionament de la formació, en aquest format inicialment programada, el Col·legi es reserva el dret d'adaptar aquesta activitat a un entorn virtual: no presencial. És a dir, que es realitzarà la formació de forma remota gràcies a l'ús de les noves tecnologies, amb l'objectiu de garantir, en la mesura del possible, l'aprenentatge de l'alumnat en aquestes circumstàncies.


SEU DE BARCELONA

SEU DE GIRONA

SEU DE LLEIDA

SEU DE TARRAGONA