Programa
DATA: 8 d'abril de 2019.
HORARI: de 15.30 a 19.30 h.
PREU DE COL·LEGIATS: 100 €
PREU DE NO COL·LEGIATS: 130 €
PROFESSORA:
Sra. Elisabet Bach Oller, economista, llicenciada i màster en Administració i Direcció d' Empreses per ESADE. Consultora en gestió econòmica i financera de projectes i empreses. Especialista en creixement de micropimes. Consultora acreditada por ACCIO (Generalitat de Catalunya). Especialitats: Estratègia i gestió financera. Professora col-laboradora del Departament d'Economia i Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).
PRESENTACIÓ:
Culturalment hi ha la presumpció que una empresa en creixement és un fet positiu i fàcil de gestionar. La realitat habitualment és totalment contrària: més ingressos no sempre comporten més benefici. Sí que comporta major implicació per part de la persona que gestiona l'empresa, més hores de feina i, moltes vegades, stress i sensació de vertigen.
Tenir una visió de què implica tenir un negoci en creixement i de quins són els seus elements clau, ajuda a organitzar-lo, a fixar prioritats i, en definitiva a que sigui un procés ordenat, portable i, en definitiva, reeixit.
OBJECTIUS:
- Tenir una visió del que implica un negoci en creixement.
- Desenvolupar un espai de treball en el que reflexionar sobre aquest creixement.
- Facilitar eines per estructurar el creixement de l'empresa.
DIRIGIT A:
Professionals autònoms i persones que tenen una empresa en creixement i volen mantenir-ne el control i organitzar aquest creixement.
PROGRAMA:
- Vendre més no vol dir guanyar més.
- Planificar el creixement: una necessitat.
- Creixement vs. Escalabilitat.
- 10 factors clau d'èxit per al creixement del negoci.
- El procés de creixement: 4 passos.